⚡⚡⚡ Grégory Delmotte – Consultant Freelance Senior IT & IA
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Basé à Nanterre (10 min de La Défense, 20 min de Châtelet), j’interviens depuis 22 ans dans des environnements IT complexes et multiculturels, avec deux positionnements complémentaires selon les besoins de mes clients.
En tant qu’IT Manager / AI Transformation, je pilote des organisations IT de grande taille (jusqu’à 90+ personnes), j’anime des programmes Agile à l’échelle (SAFe), je gère des budgets significatifs (jusqu’à 20 000 jours/homme annuels) et je déploie l’IA dans les équipes de développement, test et intégration pour améliorer la productivité.
En tant que Chef de Projet / PMO / SDM, je dirige des programmes stratégiques pluridisciplinaires, je structure et optimise la delivery, je pilote des roadmaps produit et je coordonne des équipes pluriculturelles réparties en France et à l’international.
Dans les deux cas, j’intègre l’IA au quotidien dans mes équipes (GitHub Copilot, Claude Code, ChatGPT, MS Copilot) et je mets en place des KPIs de productivité mesurables pour le Top Management.
Je recherche des missions longues de préférence ou courtes en Île-de-France.



IT Manager | Chef de Projet | PMO | SDM – MBA – Certifié SAFe, ITIL V4, PO & Scrum Master 22 ans d’expérience · Bagage technique solide (Ingénieur Informatique + MBA La Sorbonne)
Professionnel orienté résultats, je pilote des organisations IT complexes avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle. Je suis reconnu pour ma capacité à fédérer des équipes, structurer des programmes en difficulté, optimiser les coûts et embarquer les organisations dans la transformation digitale et l’IA.
Ancien développeur C# .Net pendant 5 ans, j’ai une compréhension technique réelle qui me permet d’être un interlocuteur crédible aussi bien côté métier que côté IT.
Je suis un partenaire clé pour garantir la réussite de vos projets et programmes stratégiques.
Management d'organisations IT jusqu'à 90+ personnes (internes + partenaires), pilotage de budgets jusqu'à 20 000 jours/homme, gestion de staffing/destaffing et optimisation des coûts
Direction de programmes complexes multi-équipes (jusqu'à 50 personnes, 10 équipes), construction de roadmaps produit, coordination de coprojs/copils et reporting Comex
Certifié Scrum Master & Product Owner, mise en place et pilotage SAFe, Scrum, Kanban — animation PI Plannings, Scrum of Scrum, gouvernance programme
Déploiement de l'IA dans les équipes IT (GitHub Copilot, Claude Code, ChatGPT, MS Copilot), mise en place de KPIs de productivité liés à l'IA, amélioration du delivery Dev / Test / Intégration
Pilotage financier des programmes, optimisation budgétaire, gestion des fournisseurs et partenaires offshore/nearshore, gouvernance contrats et audits sécurité IT
Certifié Change Management (ESSEC) et ITIL V4, accompagnement des organisations dans leur transformation, coaching d'équipes sur l'agilité, gestion de crise
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